打造品牌是当今任何一个企业都必须要做的，要想创建强势大品牌不是造空中楼阁，只有通过再相对容易获胜的本土市场上获得丰厚的资本积累与品牌创建经验才能搏击市场。对于新蕊广告所要做的：把每一次的策划咨询工作做得更好，为企业低成本营销和创建品牌添砖加瓦。

西方的一些品牌在做到一定程度之后出现品牌霸权，这实际上是存在的。一些大企业在品牌做大了以后，也确实做了一些霸王条款的东西。从消费者这一块来看，中国人维护自己权利的意识还不是很强烈。有时候是权利放在自己手边却不懂得珍惜。为什么博士伦敢不退货？因为那些产品放在中国有人买。如果事情出来以后大家集体抵制没人买，你看它退不退货？！而且在这类事情上，媒体也没有呼吁，把这个事情弄起来。像前一段时间肯德基的苏丹红，一开始不也说没有吗？结果媒体一炒，它们就低下头改了。

有一些企业的产品出现问题以后，不是每个消费者都知道的。很多产品对消费者的危害其实不是立竿见影的，所以，如果政府机关和媒体的监督不利，很容易造成企业和消费者的信息不对称。信息不对称有一定的潜伏期。在这个潜伏期企业在处理问题时会有一个考虑：它要看这批货物如果退货的损失，以及如果不退货对这个品牌的损失。比如它如果退货会损失10个亿的有形价值，而不退货它会损失2个亿的无形价值，那它会选择不退货，然后用这10亿里面的5个亿来修补和维护这个品牌。从这个层面上来说，品牌霸权是存在的，而且还会有很长时间地存在。

那么如何打造属于自己的品牌霸权呢？

首先就是要对自己企业进行全面的了解，自己能做什么，不能做什么，做什么才是自己公司的优势呢？等诸如此类的问题，这样才能够帮助自己的企业找好一个明确的定位，才能对自己的优势尽最大能力的发挥。

其次就是在自己经营的品牌下做好一系列的服务与市场的调查。新蕊广告经过多年的丰富经验了解市场的动态，全方位的为每一位顾客服务。新蕊广告拥有自己的产品权“欧顿”，新蕊广告一直在经营自己的品牌已经做到本土化的品牌霸权，并且迎接未来世界品牌战略。