随着第二季《中国好声音》总决赛的临近，各种讨论更加激烈，其中赞助商加多宝“豪砸”2亿元是赚是赔的表现也成为话题。

　　“总体来说，加多宝的赞助还是相当值。” 中国市场学会品牌管理专业委员会常务理事吴之表示，“加多宝与好声音的合作属于一种整体的品牌信息输出，进一步强化了正宗凉茶的品牌信息。”

　　据《中国好声音》宣传总监陆伟介绍，第二季节目给加多宝的权益基本和第一季相同，包括出现广告词、现场摆放产品、展示品牌以及品牌使用权等。虽然也有人表示，由于存在审美疲劳，选秀类节目一般第二季很难比第一季更轰动，但从客观效果来看，好声音第二季依然保持了较高的品质，因而在品牌宣传效果上在同类节目中仍属上佳。

　　陆伟说：“相比第一季，第二季节目品牌影响力更大，带来的关注更多。”北京无限自在传播文化有限公司副总裁周维也表示，第二季持续高于第一季的收视率就是加多宝品牌更多获益的表现之一。

　　分析人士指出，如果说第一季的合作是吹响了加多宝转型的号角，第二季的合作则更加确立了加多宝品牌的声誉。

　　吴之认为，在品牌营销中，事件营销首先要考虑平台内涵和品牌的契合度，其次要保证落地工作到位。“对于加多宝来说，今年在第二点上做得尤其好，包括促销包装、短信互动、微博微信的使用等，真正做到了立体式的推广营销，明显强于其他企业。”吴之说。

　　陆伟也表示，加多宝是在赞助者中主动营销意识最强的企业。除了与节目注重原创有文化上的高度契合外，加多宝还启动了与好声音相关的网络平台促销活动，实现线上线下的联动;并在产品包装上加了好声音的logo，在推广自身产品的同时，也帮助好声音推广，不再只是赞助方的角色，而更多呈现投资人的定位。对此，吴之表示认同：“这就如同可口可乐、三星和奥运会的深度捆绑营销，如果企业对电视节目的赞助营销没有形成深度立体的推广效果，对企业也没有意义。”

　　“好节目对品牌的助推作用应该是综合并且集中的。”加多宝品牌部副总经理王月贵说，“加多宝在选择合作平台时，一方面会考虑是否与企业倡导的企业文化相吻合，另一方面也会加大合作的主动性，不光是出钱赞助，而是通过投资方的角色定位，实现双方的共同成长。”