嘉昕澜文化传媒，在影视制作方面有着十年的制作经验，主要从事企业宣传片制作和营销型视频拍摄，公司拥有一批资深影视编导、策划、摄影摄像人才，以及当今最先进数字高清核心设备，同时拥有深厚的媒体资源，赢得了众多客户的深度信赖。

公司在业务方面已经初具规模，总经理邓澜考虑到在公司业务迅速扩展时期，业务发展重要，同样尤为重要，所以从2014年1月1日起，嘉昕澜正式启动积分制管理系统。

积分制管理系统是湖北群艺公司总结提炼的一套企业和单位绩效行为管理方法和系统，现全国已有上万家企业在使用，上海市政府也将这套方法运用到了交通等社会管理工作之中，并且走出国门，受到企业和政府的广泛欢迎。嘉昕澜传媒在邓澜总经理的领导下，去年12月底决定将积分制管理方法引入公司，为此，我们作了充分的准备，投入了不少精力和心血去研究。前期准备阶段，我们把公司的各项规章制度、个人日常行为、福利待遇一分一分细化，制定了相应的分数，比如迟到一次扣A分5分，B分10分，转发集团公众号微信一次奖B分2分。

（公司总经理邓澜参加湖北群艺积分制复制班与老师合影）

积分制管理方法推行以来，随着员工的累计积分不断增加，对员工的激励和制约作用也逾加明显。以积分来衡量人的自我价值与贡献大小，全面反映和考核人的综合表现。而这次在发放三八妇女节纪念金福利时，公司也采用了以积分为标准，积分高的发得多，积分少的发得少，杜绝了吃大锅饭的现象，更有利于调动员工的积极性。在这里我们能看到一个充满青春活力、积极向上、充满爱与奉献的团队，消极现象和负面的东西日渐减少。

同时，公司在推行积分制管理的同时，也全员导入行动成功学的高效人士的五项管理。五项管理日志本，每天对员工心态、时间、工作目标、家庭生活、学习成长进行管理。每天晚上对当天的工作做总结，制定好次日工作计划，每天自我反省、不断总结失败的教训和改进，帮助我们不断成长。每天晨会全员朗读《羊皮卷》，鼓舞员工士气，调整心态。

 总经理邓澜常对我们说，一家好的企业，就是一所好的学校、一支训练有素的军队、一个和睦幸福的大家庭。虽然现在我们还只是一个小的团队，但是我们都有信心，经过大家的一起努力，我们一定会到达梦想的成功彼岸，成为传媒广告行业的中坚，打造营销型视频第一品牌。