与三年前那个风头正劲，拥有50亿美金高估值，并且无任何库存积压，还经常卖断货的凡客诚品相比，现在的凡客诚品只剩下10亿美金左右的估值和大量的库存。同时，他还面临着逐渐被市场边缘化的尴尬。

　　欲学小米做极致单品

　　从品牌到平台再回归品牌，凡客的种种"反思"过程小编在此不再累述，现只聊聊凡客的2014。

　　陈年表示，2014年将把回归初心、专注产品作为核心战略，精心制造令消费者"尖叫"的中高端产品。此举也被业内及消费者认为是向小米模式学习。据凡客内部人士透露，凡客从2013年下半年开始走小米路线，做极致单品。

　　"小米+凡客"能行吗?

　　小米线上做的是品牌，走货多半是线下渠道，包括正规合约机和黄牛。凡客在线下渠道上显然无法突破，麦考林都这么做死了。而现在做品牌无论如何也不可能颠覆之前的29元T恤或者凡客体，显然也是徒劳无功。经过“羽绒被”、“300支衬衫”和“80支衬衫”等一系列尝试之后，事实证明，米式营销不适合凡客。

　　谁能拯救“大兵”凡客?

　　一如凡客的成功，凡客的衰败是时代变革所致，这不是方法的问题而是趋势问题。业内人士认为，垂直电商不是就凡客不行了，而是大部分都不行了。廉价不是品牌，而是促销，通过廉价创造的这些快品牌显然没有学到真正快品牌的精髓，产业链控制而非营销噱头。而噱头和营销会让你出奇制胜，但却无法坚持到底。对于凡客的服装而言，产业链初级而简单，还能算得上解决方案的就是凡客的板鞋系列，也是目前凡客唯一有专门团队在设计的品类。为什么这个品类做的更好，因为虽然无法重塑品牌，但起码在款式上，有自主权。而前面说过了，服饰这东西，款式很重要。

　　当然，这能不能救凡客还不好说，因为凡客的衰败是趋势性衰败，补救则都是技术性补救。

　　结束语

　　2014年初，凡客收到来自凡客诚品的早期投资人，也是陈年当初卓越网的搭档雷军，向其伸出了援手，为凡客诚品带来了1亿美金的援助。事后很多人猜测本轮融资凡客诚品的估值大约在10亿美金左右，其中跟投的也大都是凡客诚品之前的投资人，并没有新的机构加入。其实这些投资人其实也很怕，怕凡客诚品这个投资案会是个无底洞，让他们越陷越深，要知道现在他们已经为其注入6亿多美金了。

　　创办于2007年的凡客诚品如今就像是一个中年人，对过往有太多的懊悔，对未来充满着迷茫。出售似乎成了其唯一的出路?只是，接盘人会是谁?或者说，谁有能力接下现在的凡客?