广州亚运会正如火如荼，企业间的营销战也吹响了号角，

        据传，TCL这次广州亚运会营销花费在8000w以上，361度的花费也在2个亿之上，广汽就更牛了，居然花费超过6个亿……

        我不解！做营销必须要花大价钱么？我们来看看海尔的世博营销，学学人家怎么花小钱办大事(*^__^*)！

        首先，海尔没有花巨资建设自己的独立展馆，其次，海尔也不是世博会官方的赞助企业，是怎么吃掉世博大馅饼的呢？

         说起这次上海世博会，海尔营销一直稳扎稳打，在潜移默化中深入人心。

         首先，海尔是一个国际化的企业，需要凭借世博展示了自己的国际实力，然而海尔却不像很多企业那样，耗资上千万去新建属于自己的世博场馆。海尔通过自己设在美国、欧洲、澳洲的分公司，分别成为世博美国馆，意大利馆，新西兰馆的合作伙伴，此举一方面体现了海尔融当地分公司的社会责任感。另外一方面，海尔也成为成为百年世博史上，第一家由全球各地分公司同时赞助多个世博馆的企业，企业实力展露无疑。

        其次，海尔的产品借世博平台赢得大量好评。

        在世博，海尔展出了多款绿色智能物联网家电，有能自动给手机发短信的可实现智能安防的空调，可扫描衣物材质、洗涤剂和水质并智能计算洗涤时间的节能洗衣机，能自动检测食物储备的冰箱……

        通过世博海尔提前向我们展示了未来的居家生活究竟是怎么样的！

         同时，海尔借助世博这个机会，帮助希望小学孩子圆梦世博。

          在六一儿童节当天，来自全国一百多所海尔希望小学的学生代表走进世博，一同分享上海世博的魅力，给这些身处贫困地区的孩子们送去了最好的节日礼物。

         通过朴实的一系列行动，在世博这个大舞台上，海尔展现了自己作为一个国际化大企业的实力和社会责任。

        海尔对待营销的态度值得很多中国企业学习，即便在高速发展的时候也要稳扎稳打，切忌盲目浮躁！