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全媒体时代:网站+移动终端+社交平台的模式
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  全媒体:网站+移动终端+社交平台

  “现今的媒体市场已过了酒香不怕巷子深的时候”,正如康伟平所感,移动互联网等新媒体领域已成为各大品牌竞相发力的新市场。康伟平在采访中透露,作为最早一批在iPad上推出客户端的传媒集团,财新+的产品一直保持不断创新,年底将推出新iPad版本。该产品将提供专为iPad用户定制的移动财经媒体,融合更多互动,更精彩的内容及体验的创新。

  2010年3月,iPhone应用程序在苹果商店上线,同年12月底,iPad应用程序上线;2010年8月,Android系统应用程序登陆GOOGLE MARKET;黑莓应用程序于2010年12月登录黑莓World。截至2011年8月底,财新+下载量目前已超过20万。

  财新传媒(微博)在移动互联应用方面实施“三大三小”战略。据财新网业务发展及市场总监戚娟娟介绍,所谓“三小”,是指手机终端,包括Apple、Android、Blackberry三大平台,是财新网的延伸;“三大”是iPad、联想的乐Pad和三星的平板电脑,是杂志的延伸。财新传媒的网络和杂志内容已部分进入手机、iPad、Kindle电子书等移动通信设备。

  从更新频率上来说,最新一期杂志应用于每周一零点定时上架,与纸质杂志保持同步更新,拥有支持内容分享等功能。同时康伟平表示,目前的iPad版本并非财新满意的版本,现在伴随着网站改版,财新+已经开始重新规划iPad应用程序及其它移动终端产品,新版将更加突出交互,更匹配终端,同时提供更多互动方式及富媒体效果。

  2009年胡舒立成立财新传媒,并于2010年1月11日正式推出财新《新世纪》“改刊纪念号”及财新网。从纪念号版权页可见,该刊加强了在新媒体方面的力量,成立“网络编辑部”,运营部设置了“新媒体业务发展及市场总监”、“网络产品中心技术总监”、“视频编辑”等职。而今,除纸媒团队(《新世纪》周刊、《中国改革》《比较》《财新英文周刊》)对财新网的支持外,财新网专职的运营团队已有70多人。

  该团队运营包括财新网在内的多种新媒体产品,比如SNS社区“思享家”、新媒体平台“财新+”(移动互联网产品)以及其它衍生产品。

  “新媒体不仅仅是介质的改变,不是简单从PC端到手机、pad端等。应该意味着非常多的改变,包括跟读者充分互动,提供更多角度和全方位的传播,包括视听、图片等各种产品,带给读者更多元的内容和体验。”康伟平表示,像“思享家”这样把纸媒社区经营好的并不多。她认为传统媒体在内容制造上有先天优势,但在互联网应用上属于后起者。

  在社交媒体大行其道的今天,财新传媒也一直在积极探索。“思享家”就是此方面的探索代表产品。作为一个以实名制为基础的社交网站,“思享家” 汇聚了大量有真知灼见的专业人士,提供点滴、日志、相册、辩论、活动、分享等功能体验,满足用户对阅读、交流、商务、休闲多方面需求,网友们可以共同在此分享财经、时事的专业看法,建立和维系高价值的人脉关系。

  财新英文网站(english.caixin.cn)与财新网同期上线。《财新英文周刊》则早自2010年2月开始以电子杂志形式发行,今年开始在香港发行印刷版,主要针对该地区的金融专业人士和引导舆论的领军人物。财新传媒希望两年内将《财新英文周刊》的读者数量增加至3万。

  未来赢利点:广告 数据库 视频

  那么新媒体如何赢利?财新传媒也在积极进行尝试。众所周知,财经类媒体被认为是最有可能率先通过新媒体实现收费阅读、乃至赢利的一类媒体。国外的《经济学人》等刊的发展情况证明了这一点。

  康伟平认为收费之路是可行的:“我相信有一点是不变的,大家永远愿意为了一个好东西去付费,关键是你的东西是否足够好,另外你能不能及时获得大家的认可。”同时她也表示,收费模式也需要市场有一定的成熟度。《新世纪》周刊是国内为数不多的收费应用程序,每期收费0.99美元。该应用可免费试读编辑推荐的部分精华文章。

  目前阶段,财新传媒新媒体广告收益“令人满意”。在众所期待的数据库营销方面,康伟平认为财新网有条件也应该去做这方面的开发。财新网目前已开拓了“数字新闻”等产品。她认为数据库的意义是不言而喻的。比如,记者长达十年对一家公司的跟踪报道,对于梳理一个行业的脉络是非常有价值的,有很多信息可以挖掘。目前该块业务财新网已经启动。未来能否靠此块业务产生营收,怎么去创新赢利模式,目前还在探索中。

  财新传媒大举投入的视频业务,也是大家关心的焦点。从最开始七八个视频工作人员,到而今近二十个视频工作人员,财新传媒视频业务的地位在稳步提升。据康伟平介绍,虽该项业务目前已产生收益,但目前具体赢利模式还未明确:“暂时视频还是免费给用户。未来如何赢利现在不太好下结论,我们不排斥收费,关键是看受众是否接受。取决于很多条件,包括大环境用户习惯等。”

  未来赢利有多种可能,这也对财新网运营团队提出了挑战。康伟平表示,现阶段,财新网一方面要加强学习新技术,另一方面要协调解决各种因为运用新技术引起的冲突。了解用户需求,但不一味迎合用户,康伟平表示需要比用户想得更多、更好,一步步将产品做到足够好。如是,赢利是可期的

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