会议营销行业竞争激烈，每个会销人为了取得良好的业绩都付出了诸多努力，但是我们会发现这样的情况，在会销公司中，有的团队业绩非常高，会议整日爆满，有的团队业绩却十分差，许久都抓不住一个客户。究竟是何种原因呢?

　　1.团队架构不合理，很多会议营销企业认为开会就是为了销售，其团队一般以销售人员为核心，缺少优秀的专家、主持和检测人员，许多企业甚至已省掉了这些人员，在会场直接由自己的员工讲产品，然后卖货。整场会议毫无乐趣，久而久之，消费者就不愿参会了，员工请不到人，销售业绩不好，员工流失，企业最后在市场上消失。

　　2.不培训新员工，不树立企业文化机制，致使销售人员业绩差别较大，员工流失大，企业口碑差。久而久之，会议营销企业每天都要为招聘员工发愁。

　　3.企业短视，不注重树品牌，只知道现场强攻，不给顾客了解产品的机会，使得部分顾客不敢参会。

　　4.不会系统化地选择顾客，只知道从其他公司和单位拿数据，拉到会场就强推，严重丧失公信力。

　　5.运营资金太少，员工工资低、素质也低，只能低水平地复制会议。